MON APPROCHE

Dode RENARD LAURANT

Divali coaching de dirigeants Dode Renard Laurant
Divali coaching de dirigeants Dode Renard Laurant

Professionnelle de la relation depuis plus de 20 ans, j’accompagne les leaders, les responsables et leurs équipes pour libérer leurs potentiels individuels et collectifs en cultivant la « vitalité » qui existe en eux.

Dans le cadre de coachings individuels ou d’équipe, la qualité et le cadre de la relation que je propose,  permettent de se centrer,  changer de perception, remobiliser ou découvrir ses ressources, embrasser ses émotions et savoir les utiliser, développer son autonomie et retrouver de l’énergie et de l’aspiration.

Dans un monde complexe qui nécessite agilité et alignement, l’assertivité permet de déployer son potentiel et de renforcer sa capacité à développer des relations de coopération.

 

D’un naturel optimiste et créatif, j’ai confiance en la nature humaine et dans notre capacité à changer, à franchir des caps, à nous transformer. Je sais aussi «  confronter » si votre problématique le demande. Car mon engagement c’est de vous amener à atteindre vos objectifs et à obtenir un résultat pérenne, fiable, au travers de la réussite de vos projets et du déploiement de votre potentiel et de celui de vos organisations.

Après une première expérience au Magazine L’express, j’ai pris la Responsabilité du recrutement et de la mobilité au sein d’Organisations de développement pendant 8 ans pour y recruter des profils variés sur des missions à fort enjeu humain. Puis en tant que chef de projets au sein du Département Gestion de carrières d’Altedia (Cabinet spécialisé en RH), j’ai accompagné pendant 7 ans de nombreux dirigeants en transition.

En parallèle, j’étais Responsable du Centre de Bilan de compétences.

 » Je permets à mes clients de retrouver l’envie d’oser faire autrement,
en se connectant à leurs ressources profondes et à leur vitalité. « 

 » Mon thème de prédilection : l’assertivité. « 

Référentiels théoriques et certifications

Référentiels

  • Formée à l’« Approche systémique stratégique » (thérapie brève) au sein Cabinet LACT CIIRCE et à l’approche systémique dans les organisations,  avec J.A. Malarewicz.
  • Certifiée en Analyse Transactionnelle depuis 1987 (champ des organisations). Formation aux fondamentaux de l’Analyse Transactionnelle (cours 101).
  • Participation à la traduction en français du livre d’Eric Berne « Structure et dynamique des organisations et des groupes ».
  • Membre des jurys de l’Ecole de Coaching de Paris depuis 2010.

Certifications

  • Certifiée (Niv.2) à l’ « Approche Systémique Stratégique »,Cabinet LACT CIRCE
  • Certifiée coach par l’Académie du coaching
  • Certifiée en Analyse Transactionnelle (champ des organisations) et membre de l’IFAT. Instructeur 101.
  • Certifiée MBTI niveau I et niveau II
  • Certifiée STRONG.
  • Formée à l’ELEMENT HUMAIN (Schutz, Phase 1)
  • Diplômée de Paris II (Maîtrise de Droit affaires / Droit fiscal) et de l’ESLSCA (ESC).

Mes passions et mes engagements enrichissent mes expériences et mon savoir-faire

Divali coaching de dirigeants Dode Renard Laurant

Quand VISION et DÉTERMINATION déplacent des montagnes :
une ORGANISATION AGILE au service du bien commun

Un enjeu majeur de bien commun : la lutte contre le paludisme. Engagée dans une association qui promeut l’utilisation de l’Artemisia (plante qui soigne le paludisme) nous y vivons une formidable aventure humaine et d’intelligence collective avec des milliers de bonnes volontés dans plus de 23 pays.

Ancrés dans une VISION solide et régulièrement revisitée, au clair sur les valeurs qui balisent les actions, en mode agile, réactif, pragmatique, nous œuvrons au service du bien commun dans des relations assertives, en nous appuyant sur les forces de chacun.

Accompagnement des personnes ici et… Là bas

Engagée depuis plus de 25 ans  dans des organisations de développement en tant que RH (INTERAIDE)  puis Présidente de l’Association ATIALa mission de ces associations est de « favoriser l’autonomie des personnes les plus démunies pour satisfaire leurs besoins vitaux ». (Inde, Madagascar). Dans les bidonvilles, les plus démunis sont accompagnés dans le cadre de « l’Accompagnement Familial Dynamique »( coaching) pour leur redonner confiance dans leurs capacités et les accompagner dans leur développement grâce à des actions concrètes.

CHOEUR DE CHAMBRE

Chanteuse dans un ensemble vocal depuis plusieurs années, j’y retrouve le plaisir de mon métier : un effet systémique puissant. Le tout n’est pas la somme des parties. Chacun prend sa part, s’ouvre à l’autre pour un résultat collectif supérieur à la somme des dons individuels.

Chacun contribue, avec son intelligence, son corps et sa sensibilité à une « expression plus grande que soi ».