Divali coaching de dirigeants Dode Renard Laurant

Parce que notre monde en crise est une opportunité de transformation

 

Que les organisations ont plus que jamais besoin de leaders inspirants,
alignés et  porteurs de sens

 

Que les organisations les plus durablement efficientes
mettent l’humain au cœur de leur vision

 

Que l’intelligence émotionnelle et notre assertivité sont clefs pour accompagner le changement dans la complexité

 

Qu’aucune transformation ne se fait sans responsabilisation individuelle et engagement dans l’action

 

LES 10 « VALIS » DE DIVALI

Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans leurs transformations, en favorisant leur vitalité et la qualité de leurs relations, pour contribuer à des organisations porteuses de sens, plus efficientes et plus humaines.

Divali coaching de dirigeants Dode Renard Laurant

Insuffler de la souplesse et de la vitalité dans les relations professionnelles et personnelles.

Divali coaching de dirigeants Dode Renard Laurant

Mobiliser les énergies pour construire et mettre en œuvre la vision de l’organisation.

Divali coaching de dirigeants Dode Renard Laurant

Permettre à chacun de trouver comment oser faire le pas de côté qui permet l’expérience du changement.

Notre mission : développer l’assertivité et l’intelligence émotionnelle

Développer son assertivité, c’est à la fois s’affirmer et écouter. Développer sa confiance en soi et sa capacité à apprendre des autres. Prendre de la hauteur et se nourrir des points de vues divergents pour dépasser les choix binaires et formuler une vision plus ambitieuse.

L’assertivité est au croisement du développement personnel et de l’intelligence collective.

L’Intelligence Émotionnelle est indispensable à la qualité de nos relations et à notre assertivité. Notre agilité relationnelle, notre capacité à décider, notre habileté à nous transformer et notre créativité se nourrissent de notre capacité à faire des émotions nos alliées.

 

Découvrez notre approcheLes 10 "Valis" de divali

NOS SAVOIR-FAIRE

COACHING INDIVIDUEL

Développer son leadership.
Dénouer les situations relationnelles.
Se reconnecter à soi-même.
Utiliser son intelligence émotionnelle.
Déployer des talents spécifiques (hauts potentiels).

COACHING D’ÉQUIPE

Renforcer la qualité des relations au sein d’une équipe.
Faire face ensemble à de nouveaux enjeux stratégiques ou réorganisations.
Renforcer l’intelligence collective et favoriser la créativité.
Construire une vision partagée, porteuse de sens.

PARCOURS DE CROISSANCE PERSONNELLE

S’affirmer avec justesse pour développer l’efficacité collective.
Apprivoiser ses émotions pour mieux gérer ses relations.
Mieux se gérer dans le temps.

PARCOURS DE CO-DEVELOPPEMENT

Favoriser l’intelligence collective.
Résoudre ensemble les problèmes de manière dynamique et créative.
Mettre en place une démarche de qualité relationnelle pragmatique.

Formation 101 en analyse transactionnelle

Deux jours intenses pour découvrir les fondements de l’Analyse Transactionnelle et ses principaux concepts.

Témoignages

« Me « réveiller » et « oser » : deux verbes clefs dans le travail que j’ai fait avec Dode, à deux occasions de ma carrière […] J’ai aimé son approche à la fois très business et pragmatique des sujets, mais aussi sa manière challengeante et stimulante de m’accompagner sur mes enjeux personnels dans ces 2 situations ».

Céline

Directrice Marketing et Développement
(Retail)

« J’ai fait appel à Dode alors que je venais de prendre la Direction de l’équipe, qui avait traversé de graves difficultés, avec des collaborateurs en souffrance. […] De l’écoute et de l’empathie mais aussi de la confrontation pour travailler sur le fond des problèmes relationnels. Quand je vois où nous sommes arrivés avec l’équipe, le niveau de confiance et une vision partagée je suis vraiment très fier de nous tous ».

Laurent

Directeur Logistique

« Accompagné dans une phase délicate de mon activité, j’ai apprécié chez Dode sa sincérité, son optimisme, sa capacité à renforcer ma confiance. J’ai toujours eu l’impression d’être bien compris et j’ai pu trouver d’autres options grâce à ses questionnements ».

Grégoire

Créateur de start-up

« Cette prise de distance m’a permis de me recentrer sur mes talents, mes valeurs et d’être plus connectée à moi-même ; cela m’a permis de retrouver plus d’inspiration dans mon leadership et de construire avec mon équipe une vision partagée, motivante ».

Sophie

DRH (PME)

DIVALI est certifié  QUALIOPI

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : 
  • Actions de formation
  • Bilans de compétences